É interessante perceber como a cor está em todas as áreas.
Em conversas recentes, eu falava que a área de vídeo e como consequência, a televisão está na idade da pedra neste assunto.
Eu sempre comentei, que era inaceitável ir a uma loja de eletrônicos e ter uma "parede" de televisores e todos com cores diferentes. E a minha principal questão sempre foi, como avaliar um televisor se as cores não tem como serem ajustadas de forma objetiva.
Então um amigo meu me passou um e-mail com a novidade.
A SKY, operadora de TV a Cabo lançou em parceira com a THX americana, um sistema de calibração de monitores que permite visualizar a "cor real" do que está sendo transmitido.
Assim conseguimos definir um padrão na televisão e ver realmente a idéia do diretor, criador da obra da mesma maneira como foi idealizada.
Então meus amigos, o Gerencimento de Cores avança em mais uma área.
E bem vindos ao futuro.
2020. O blog com matérias novas e conteúdo atualizado para nossa realidade digital. Vamos falar sobre diversos assuntos atuais e esperamos que os leitores sugiram temas que gostariam de ver. Teremos cursos e palestras em Curitiba, São Paulo e Salvador, em sempre que nossos clientes precisarem, podemos realizar treinamentos in company (dentro da empresa e personalizados)
segunda-feira, 14 de setembro de 2009
quarta-feira, 5 de agosto de 2009
A necessidade de padrões
Nesta semana estou participando de um curso sobre a "Otimização de Processos e Redução de
Desperdícios com base no Sistema Toyota de Produção".
É incrível como o estabelecimento de padrões permite a melhoria contínua na qualidade do produto.
É igualmente incrível a indústria gráfica não ter acordado para esta necessidade.
Não me entendam mal, uma parte da indústria já percebeu esta necessidade, mas não a grande maioria.
A ISO 12.647 está aí para estabelecer padrões claros para que possamos seguir.
Muitos não usarão a ISO na sua plenitude, mas a adaptarão para suas realidades. Mas ela será uma base concreta para estabelecer a melhoria contínua no seu processo de produção.
Precisamos tratar o nosso processo de produção de forma mais objetiva, definindo parâmetros e tolerâncias concretas.
Apenas com o estabelecimento destes padrões é que poderemos começar a subir a escada da qualidade e buscar sempre o melhor resultado.
E para isto precisamos de planejamento, mas este já é outro assunto que falaremos no blog em breve.
Desperdícios com base no Sistema Toyota de Produção".
É incrível como o estabelecimento de padrões permite a melhoria contínua na qualidade do produto.
É igualmente incrível a indústria gráfica não ter acordado para esta necessidade.
Não me entendam mal, uma parte da indústria já percebeu esta necessidade, mas não a grande maioria.
A ISO 12.647 está aí para estabelecer padrões claros para que possamos seguir.
Muitos não usarão a ISO na sua plenitude, mas a adaptarão para suas realidades. Mas ela será uma base concreta para estabelecer a melhoria contínua no seu processo de produção.
Precisamos tratar o nosso processo de produção de forma mais objetiva, definindo parâmetros e tolerâncias concretas.
Apenas com o estabelecimento destes padrões é que poderemos começar a subir a escada da qualidade e buscar sempre o melhor resultado.
E para isto precisamos de planejamento, mas este já é outro assunto que falaremos no blog em breve.
segunda-feira, 13 de julho de 2009
O que é a tolerância?
A tolerância é um ponto muito importante em qualquer projeto de gerenciamento.
Esteja você gerenciando qualquer tipo de atividade, comercial, educacional, produtiva, etc.
No Gerenciamento de Cores a tolerância é definida em cada uma das etapas a serem controladas.
É muito importante que esta tolerância seja exequível, para evitar que ela fique desacreditada.
Alguns exemplo de tolerâncias dentro do processo gráfico são:
Imagesetter - variação de até 2% para cima ou para baixo.
CTP - variação de até 1% para cima ou para baixo.
Densidades - variação de 0,05 para cima ou para baixo.
Mas em Gerenciamento de Cores, a mais importante, que representa o resultado final do processo, é o Delta E.
Delta, por conceito matemático, é a diferença entre dois valores. Então o Delta E quantifica a distância de duas cores no espaço de cores Lab, e permite tornar a decisão de aceitar ou rejeitar determinado trabalho objetiva, numérica.
Sem os famosos achismos que estamos acostumados. Assim podemos discutir em bases concretas se o trabalho foi executado de acordo com o padrão estabelecido ou não.
A ISO 12.647, que delimita o Gerenciamento de Cores em diversas áreas, define tolerâncias a serem obedecidas.
Esteja você gerenciando qualquer tipo de atividade, comercial, educacional, produtiva, etc.
No Gerenciamento de Cores a tolerância é definida em cada uma das etapas a serem controladas.
É muito importante que esta tolerância seja exequível, para evitar que ela fique desacreditada.
Alguns exemplo de tolerâncias dentro do processo gráfico são:
Imagesetter - variação de até 2% para cima ou para baixo.
CTP - variação de até 1% para cima ou para baixo.
Densidades - variação de 0,05 para cima ou para baixo.
Mas em Gerenciamento de Cores, a mais importante, que representa o resultado final do processo, é o Delta E.
Delta, por conceito matemático, é a diferença entre dois valores. Então o Delta E quantifica a distância de duas cores no espaço de cores Lab, e permite tornar a decisão de aceitar ou rejeitar determinado trabalho objetiva, numérica.
Sem os famosos achismos que estamos acostumados. Assim podemos discutir em bases concretas se o trabalho foi executado de acordo com o padrão estabelecido ou não.
A ISO 12.647, que delimita o Gerenciamento de Cores em diversas áreas, define tolerâncias a serem obedecidas.
Importância das configurações nos aplicativos
A importância das configurações é desprezada pela maioria dos usuários.
O caso mais evidente é a diferença monstruosa entre os programas da Adobe e o Corel Draw.
É incrível como os usuários não configuram os seus softwares para utilizá-los.
Se você coloca os mesmos ICCs nas configurações do Adobe Photoshop (Color Settings no menu Edit) e no Gerenciamento de Cores (menu ferramentas) no Corel Draw, a visualização entre os dois softwares fica estremamente parecida.
As conversões de cores inclusive ficam extremamente mais próximas.
Use as versões CS ou superior para o Photoshop e 11 ou mais nova para o Corel Draw.
Tente e comente.
O caso mais evidente é a diferença monstruosa entre os programas da Adobe e o Corel Draw.
É incrível como os usuários não configuram os seus softwares para utilizá-los.
Se você coloca os mesmos ICCs nas configurações do Adobe Photoshop (Color Settings no menu Edit) e no Gerenciamento de Cores (menu ferramentas) no Corel Draw, a visualização entre os dois softwares fica estremamente parecida.
As conversões de cores inclusive ficam extremamente mais próximas.
Use as versões CS ou superior para o Photoshop e 11 ou mais nova para o Corel Draw.
Tente e comente.
Controle do processo de produção
O Gerenciamento de Cores tem sobrenome, e este é controle.
Qualquer projeto de Gerenciamento de Cores sem controle está fadado ao fracasso. Isto por que a ideia de previsibilidade precisa que todas as etapas do processo sejam controladas.
A cada etapa do processo, o controle deve ser obedecido.
Não seguir os padrões determinados fará com que o resultado final seja diferente do que o cliente aprovou como resultado esperado. Da expectativa criada no cliente.
Se o monitor está descalibrado, você escolherá as cores erradas. Se o CTP não estiver linearizado, você poderá ter imagens mais claras ou escuras. Se a sua impressão está com uma carga de tinta baixa (densidade baixa) a impressão sairá "lavada".
É preciso criar a cultura do controle dentro do processo gráfico, apenas assim teremos as expectativas dos nossos clientes atendidas.
Qualquer projeto de Gerenciamento de Cores sem controle está fadado ao fracasso. Isto por que a ideia de previsibilidade precisa que todas as etapas do processo sejam controladas.
A cada etapa do processo, o controle deve ser obedecido.
Não seguir os padrões determinados fará com que o resultado final seja diferente do que o cliente aprovou como resultado esperado. Da expectativa criada no cliente.
Se o monitor está descalibrado, você escolherá as cores erradas. Se o CTP não estiver linearizado, você poderá ter imagens mais claras ou escuras. Se a sua impressão está com uma carga de tinta baixa (densidade baixa) a impressão sairá "lavada".
É preciso criar a cultura do controle dentro do processo gráfico, apenas assim teremos as expectativas dos nossos clientes atendidas.
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